Organisations: À propos de moi

Accompagne, déploie et structure les projets et leurs impacts

Exemples d'accompagnements

Découvrez quelques exemples de missions que nous réalisons auprès des organisations que nous accompagnons :

(Certains de ces dispositifs peuvent être pris en charge partiellement le dispositif PCRH, parlons-en)

exemples de missions

Faire évoluer son rôle de dirigeant ou manager

Leadership & posture

Contexte :

Difficulté à prendre sa place, à déléguer ou à incarner son rôle

Travail sur la posture
Clarification du rôle
Accompagnement à la prise de décision
Structuration du leadership

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement individuel
Fil rouge
Appui régulier

Dispositifs mobilisés :

Réussir une prise de poste stratégique

Leadership & prise de poste

Contexte :

Arriver sur un poste à forts enjeux

Lecture du contexte
Priorités
Posture
Premières actions

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement individuel
Suivi
Appui opérationnel
Formation-action

Dispositifs mobilisés :

Assurer une direction des opérations en transition ou à temps partagé

Direction & opérations

Contexte :

Absence ou fragilité sur un rôle clé de direction des opérations (départ, vacance de poste, croissance rapide) nécessitant un pilotage structuré et immédiat

Pilotage opérationnel de l’activité
Cordination des équipes
Structuration des priorités
Mise en place d’outils de suivi
Appui aux décisions
Accompagnement de la montée en compétence interne

Ce que nous accompagnons :

Management de transition
Présence opérationnelle terrain
Accompagnement dans la durée
Appui direction

Dispositifs mobilisés :

Piloter la performance et la rentabilité de l’activité

Performance & pilotage

Contexte :

Difficulté à comprendre la rentabilité, à objectiver les décisions et à identifier les leviers d’action

Analyse du chiffre d’affaires et des charges
Définition des indicateurs clés
Lecture de la performance par activité
Construction d’un plan d’action
Appui à la décision

Ce que nous accompagnons :

Mission ponctuelle + suivi
Analyse + restitution
Accompagnement décisionnel

Dispositifs mobilisés :

Lancer une nouvelle activité ou structurer une offre

Développement & innovation

Contexte :

Volonté de développer une nouvelle activité sans avoir un modèle clair ni une stratégie structurée

Clarification de la proposition de valeur
Structuration du modèle économique
Identification des leviers de financement
Construction d’une feuille de route

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement stratégique
Sessions de travail
Suivi dans la durée

Dispositifs mobilisés :

Structurer la gouvernance et les modes de décision

Gouvernance & collectif dirigeant

Contexte :

Des associés qui fonctionnent difficilement ensemble, avec des zones de flou et des décisions peu efficaces

Diagnostic de gouvernance
Clarification des rôles
Définition des règles de décision
Animation de temps collectifs
Aarticulation enjeux humains et économiques

Ce que nous accompagnons :

Ateliers collectifs
Accompagnement dans la durée
Facilitation
Appui aux décisions sensibles

Dispositifs mobilisés :

Sensibiliser et engager sur les sujets de diversité et inclusion

Impact & culture d’entreprise

Contexte :

Volonté d’aborder les sujets D&I de manière juste, sans crisper, et d’engager les équipes et la direction

Conception et animation de conférences
Animation de tables rondes
Missions d’observation interne
Restitution au COMEX

Ce que nous accompagnons :

Conférences
Ateliers
Missions d’observation
Facilitation

Dispositifs mobilisés :

Sécuriser une transition de gouvernance

Gouvernance & direction

Contexte :

Anticiper le départ d’un associé clé, préparer la suite et accompagner le changement

Cartographie des rôles
Sécurisation de l’opérationnel
Ateliers associés
Plan de transition
Nouveau modèle de gouvernance

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement dans la durée
Ateliers collectifs
Facilitation
structuration RH

Dispositifs mobilisés :

Structurer une organisation en croissance

Croissance & organisation

Contexte :

Une croissance rapide qui génère des tensions et des pertes d’efficacité

Audit d’organisation
Identification des irritants
Clarification des rôles
Indicateurs
Plan d’action

Ce que nous accompagnons :

Mission en phases
Ateliers
Accompagnement direction
Appui opérationnel
Formation action

Dispositifs mobilisés :

Structurer l’organisation et les pratiques RH

Fonctionnement & structuration RH

Contexte :

Une organisation en développement avec des rôles peu clarifiés, une communication perfectible et un besoin de structurer les pratiques RH

Diagnostic organisationnel et RH
Clarification des rôles et responsabilités
Structuration des fonctions RH (compétences, parcours, process)
Animation d’ateliers collectifs
Appui au dirigeant sur la posture managériale
Mise en place d’outils RH
Plan d’action

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement en phases
Entretiens individuels
Ateliers collectifs
Appui dirigeant
Formalisation d’outils

Dispositifs mobilisés :

Sécuriser un lancement et structurer l’organisation en contexte de transition

Gouvernance & direction / Situation de crise

Contexte :

Lancement d’une nouvelle structure avec le départ précipité de la direction générale.
Assurer la continuité opérationnelle tout en construisant une organisation stable.

Clarification des rôles et responsabilités
Structuration des circuits de décision
Préparation de l’organisation cible
Accompagnement du démarrage opérationnel
Gestion des situations sensibles et ajustements
Mise en place des indicateurs de pilotage
Structuration du suivi économique et opérationnel
Management d'équipe en transition
Coordination des parties prenantes

Ce que nous accompagnons :

Management de transition
Acompagnement dans la durée
Appui stratégique et opérationnel
Présence terrain
Accompagnement individuel et collectif
Structuration des outils de pilotage
Formation action

Dispositifs mobilisés :

Clarifier un cap stratégique

Stratégie & modèle économique

Contexte :

Besoin de structurer une vision à 3–5 ans

Projection
Feuille de route
Analyse du modèle
Priorisation

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement stratégique
Sessions de travail
Suivi

Dispositifs mobilisés :

Accompagner un ou une dirigeante dans ses décisions

Leadership & posture

Contexte :

Se sentir seul face à des décisions complexes

Prise de recul
Aide à la décision
Posture
Suivi des situations

Ce que nous accompagnons :

Coaching individuel
Fil rouge
Echanges réguliers

Dispositifs mobilisés :

Fluidifier la communication et les fonctionnements d’équipe

Equipe et communication

Contexte :

Des équipes qui communiquent difficilement, des informations qui circulent mal et des réunions peu efficaces

Analyse des flux d’information
Iidentification des irritants
Animation d’ateliers collectifs
Structuration de nouveaux modes de fonctionnement
Appui à la communication interpersonnelle

Ce que nous accompagnons :

Ateliers collectifs
Formation-action
Facilitation
Accompagnement équipes

Dispositifs mobilisés :

Déployer une transformation digitale et intégrer l’IA

IA & digital

Contexte :

Besoin de gagner du temps, d’automatiser certains process et de comprendre comment intégrer l’IA de manière utile

Identification des usages pertinent
Analyse des tâches chronophages
Structuration d’une feuille de route digitale
Mise en place d’outils
Accompagnement des équipes

Ce que nous accompagnons :

Accompagnement en phases
Ateliers
Appui opérationnel
Formation-action

Dispositifs mobilisés :

Ils et elles nous font confiance...

OnlyVet

Direction générale en temps partagé

Axialdesign

Accompagnement stratégique et diversification de l'offre.

Marianne

Formations et accompagnements individuels et collectifs "management et leadership" et optimisation de gouvernance. (Missions sur différents sites)

Accompagnement/formation

LaCommune

Accompagnement déploiement d'une offre B2B en pré-exploitation (Mission 6 mois). Direction générale (alignement vision, stratégie, gouvernance, modèle économique...)