Accompagne, déploie et structure les projets et leurs impacts
Accompagne, déploie et structure les projets et leurs impacts
Exemples d'accompagnements
Découvrez quelques exemples de missions que nous réalisons auprès des organisations que nous accompagnons :
(Certains de ces dispositifs peuvent être pris en charge partiellement le dispositif PCRH, parlons-en)
Faire évoluer son rôle de dirigeant ou manager
Leadership & posture
Contexte :
Difficulté à prendre sa place, à déléguer ou à incarner son rôle
Travail sur la posture
Clarification du rôle
Accompagnement à la prise de décision
Structuration du leadership
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement individuel
Fil rouge
Appui régulier
Dispositifs mobilisés :
Réussir une prise de poste stratégique
Leadership & prise de poste
Contexte :
Arriver sur un poste à forts enjeux
Lecture du contexte
Priorités
Posture
Premières actions
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement individuel
Suivi
Appui opérationnel
Formation-action
Dispositifs mobilisés :
Assurer une direction des opérations en transition ou à temps partagé
Direction & opérations
Contexte :
Absence ou fragilité sur un rôle clé de direction des opérations (départ, vacance de poste, croissance rapide) nécessitant un pilotage structuré et immédiat
Pilotage opérationnel de l’activité
Cordination des équipes
Structuration des priorités
Mise en place d’outils de suivi
Appui aux décisions
Accompagnement de la montée en compétence interne
Ce que nous accompagnons :
Management de transition
Présence opérationnelle terrain
Accompagnement dans la durée
Appui direction
Dispositifs mobilisés :
Piloter la performance et la rentabilité de l’activité
Performance & pilotage
Contexte :
Difficulté à comprendre la rentabilité, à objectiver les décisions et à identifier les leviers d’action
Analyse du chiffre d’affaires et des charges
Définition des indicateurs clés
Lecture de la performance par activité
Construction d’un plan d’action
Appui à la décision
Ce que nous accompagnons :
Mission ponctuelle + suivi
Analyse + restitution
Accompagnement décisionnel
Dispositifs mobilisés :
Lancer une nouvelle activité ou structurer une offre
Développement & innovation
Contexte :
Volonté de développer une nouvelle activité sans avoir un modèle clair ni une stratégie structurée
Clarification de la proposition de valeur
Structuration du modèle économique
Identification des leviers de financement
Construction d’une feuille de route
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement stratégique
Sessions de travail
Suivi dans la durée
Dispositifs mobilisés :
Structurer la gouvernance et les modes de décision
Gouvernance & collectif dirigeant
Contexte :
Des associés qui fonctionnent difficilement ensemble, avec des zones de flou et des décisions peu efficaces
Diagnostic de gouvernance
Clarification des rôles
Définition des règles de décision
Animation de temps collectifs
Aarticulation enjeux humains et économiques
Ce que nous accompagnons :
Ateliers collectifs
Accompagnement dans la durée
Facilitation
Appui aux décisions sensibles
Dispositifs mobilisés :
Sensibiliser et engager sur les sujets de diversité et inclusion
Impact & culture d’entreprise
Contexte :
Volonté d’aborder les sujets D&I de manière juste, sans crisper, et d’engager les équipes et la direction
Conception et animation de conférences
Animation de tables rondes
Missions d’observation interne
Restitution au COMEX
Ce que nous accompagnons :
Conférences
Ateliers
Missions d’observation
Facilitation
Dispositifs mobilisés :
Sécuriser une transition de gouvernance
Gouvernance & direction
Contexte :
Anticiper le départ d’un associé clé, préparer la suite et accompagner le changement
Cartographie des rôles
Sécurisation de l’opérationnel
Ateliers associés
Plan de transition
Nouveau modèle de gouvernance
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement dans la durée
Ateliers collectifs
Facilitation
structuration RH
Dispositifs mobilisés :
Structurer une organisation en croissance
Croissance & organisation
Contexte :
Une croissance rapide qui génère des tensions et des pertes d’efficacité
Audit d’organisation
Identification des irritants
Clarification des rôles
Indicateurs
Plan d’action
Ce que nous accompagnons :
Mission en phases
Ateliers
Accompagnement direction
Appui opérationnel
Formation action
Dispositifs mobilisés :
Structurer l’organisation et les pratiques RH
Fonctionnement & structuration RH
Contexte :
Une organisation en développement avec des rôles peu clarifiés, une communication perfectible et un besoin de structurer les pratiques RH
Diagnostic organisationnel et RH
Clarification des rôles et responsabilités
Structuration des fonctions RH (compétences, parcours, process)
Animation d’ateliers collectifs
Appui au dirigeant sur la posture managériale
Mise en place d’outils RH
Plan d’action
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement en phases
Entretiens individuels
Ateliers collectifs
Appui dirigeant
Formalisation d’outils
Dispositifs mobilisés :
Sécuriser un lancement et structurer l’organisation en contexte de transition
Gouvernance & direction / Situation de crise
Contexte :
Lancement d’une nouvelle structure avec le départ précipité de la direction générale.
Assurer la continuité opérationnelle tout en construisant une organisation stable.
Clarification des rôles et responsabilités
Structuration des circuits de décision
Préparation de l’organisation cible
Accompagnement du démarrage opérationnel
Gestion des situations sensibles et ajustements
Mise en place des indicateurs de pilotage
Structuration du suivi économique et opérationnel
Management d'équipe en transition
Coordination des parties prenantes
Ce que nous accompagnons :
Management de transition
Acompagnement dans la durée
Appui stratégique et opérationnel
Présence terrain
Accompagnement individuel et collectif
Structuration des outils de pilotage
Formation action
Dispositifs mobilisés :
Clarifier un cap stratégique
Stratégie & modèle économique
Contexte :
Besoin de structurer une vision à 3–5 ans
Projection
Feuille de route
Analyse du modèle
Priorisation
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement stratégique
Sessions de travail
Suivi
Dispositifs mobilisés :
Accompagner un ou une dirigeante dans ses décisions
Leadership & posture
Contexte :
Se sentir seul face à des décisions complexes
Prise de recul
Aide à la décision
Posture
Suivi des situations
Ce que nous accompagnons :
Coaching individuel
Fil rouge
Echanges réguliers
Dispositifs mobilisés :
Fluidifier la communication et les fonctionnements d’équipe
Equipe et communication
Contexte :
Des équipes qui communiquent difficilement, des informations qui circulent mal et des réunions peu efficaces
Analyse des flux d’information
Iidentification des irritants
Animation d’ateliers collectifs
Structuration de nouveaux modes de fonctionnement
Appui à la communication interpersonnelle
Ce que nous accompagnons :
Ateliers collectifs
Formation-action
Facilitation
Accompagnement équipes
Dispositifs mobilisés :
Déployer une transformation digitale et intégrer l’IA
IA & digital
Contexte :
Besoin de gagner du temps, d’automatiser certains process et de comprendre comment intégrer l’IA de manière utile
Identification des usages pertinent
Analyse des tâches chronophages
Structuration d’une feuille de route digitale
Mise en place d’outils
Accompagnement des équipes
Ce que nous accompagnons :
Accompagnement en phases
Ateliers
Appui opérationnel
Formation-action
Dispositifs mobilisés :
Ils et elles nous font confiance...
Direction générale en temps partagé
Accompagnement stratégique et diversification de l'offre.
Formations et accompagnements individuels et collectifs "management et leadership" et optimisation de gouvernance. (Missions sur différents sites)
Accompagnement/formation
Accompagnement déploiement d'une offre B2B en pré-exploitation (Mission 6 mois). Direction générale (alignement vision, stratégie, gouvernance, modèle économique...)
Prospective. Structuration et déploiement d'impact. (Mission 5 mois)
Modèle économique (Mission 4 mois)
Création et déploiement
Raison d'être
Blog
