Kampasa accompagnement

Organisations: À propos de moi

conseil et accompagnement

Notre vision

Un chemin professionnel — qu’on soit manager, dirigeant ou associé — est une évolution perpétuelle.

Pas à pas, expérience après expérience, nos compétences, notre posture, nos énergies et nos envies se transforment. C’est plus ou moins visible, plus ou moins conscient.

Alors que tout va très vite dans le quotidien, il est parfois (souvent) nécessaire de faire une pause pour

observer le chemin parcouru, poser ses intentions, franchir un cap.

Kampasa accompagne, en individuel ou en collectif,

pour prendre sa place, structurer son équipe, renforcer son écosystème, bifurquer, embarquer dans un projet, le quitter, reprendre confiance, franchir une étape clé…

Nos missions

Faire évoluer son rôle de dirigeant/manager

S’installer pleinement dans sa fonction

Ajuster sa place et son positionnement

Renforcer sa posture de leadership

Poser et partager une vision

Vision et stratégie

Définir une vision et la partager avec ses équipes ou se reconnecter à son cap

Décliner la stratégie en plans d'actions

Prendre de la hauteur sur son activité par le sparring partnership et naviguer entre vision, modèle économique et opérations.

Structurer l’équipe de direction

Clarifier l’organisation, les rôles et responsabilités de chacun.

Fluidifier la gouvernance et la prise de décision

Aligner les énergies de la direction autour d’une vision commune

Nourrir la relation et la confiance mutuelle

Nos formats d'accompagnement s'adaptent à vos besoins :

En individuel :

coaching ou accompagnement opérationnel de direction, d'expert métier ou fonctions supports (DAF, communication, RH…)

En collectif :

séminaire, atelier ou accompagnement d’équipe (associés, CODIR, équipes projet ou transversales)

À l’échelle du système :

repenser l’organisation, la gouvernance, le parcours client ou les flux de communication

Témoignages

Directrice générale

Marie m'a aidée à sortir de ma solitude de dirigeante.

Des rendez-vous réguliers me permettent de partager mes enjeux, de faire le pas de côté et de monter en compétences sur certains sujets.

Ses expériences de direction de PME font d'elle à la fois une visionnaire et un couteau suisse qui partage des tips et ses compétences.

Directeur marketing

Marie nous a aidés à réajuster notre offre et notre stratégie. Nous avons même diversifier notre offre pour nous adapter au marché et aux évolutions. Son accompagnement est ultra-ciblé et très efficace.

X & Y

Associés

Marie nous a accompagnés pour passer un cap stratégique : réorganiser, recruter et outiller les équipes afin de préparer l’avenir.

Elle a su créer un cadre sécurisant pour aborder les changements et donner confiance aux équipes dans cette transition.

Direction d'exploitation

je vois Marie 3 fois par an. Marie est une super ressource pour prendre de la hauteur et sortir la tête du quotidien. Elle aide à interroger les pratiques de manière saine et envisager des pistes pour progresser.

Associés

Marie nous a permis de prendre du recul et de redéfinir une trajectoire alignée avec nos envies et à la partager avec nos équipes. Tout le monde en sort grandi.

Phasage des missions

EXPLORER

Analyse fine de l'organisation

Il s'agit d'explorer l'univers de l'organisation en interne (équipes, gouvernance, savoir-faire, process, ressources, indicateurs économiques, RSE) et en externe (sourcing, partenaires clés). L'objectif est de ressortir les signaux forts et signaux faibles et d'identifier les axes d'amélioration.