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Exemples 
de missions

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Conseil et accompagnement stratégique et opérationnel
Management de transition
 
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Gouvernance, management et leadership :

  • Gouvernance et management d’équipe pluridisciplinaire

  • Mise en place d'une gouvernance collaborative

  • (holocratie) et accompagnement au changement.

  • Création et mise en place d’un « comité de suivi » multidisciplinaire.

  • Formation intra-entreprise en management et leadership

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Performance des organisations :

  • Performance économique et pivots stratégiques

  • Performance organisationnelle

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Ingénierie pédagogique :

  • Création de programme de formation et ingénierie pédagogique

  • Création d’un incubateur au sein d’un établissement d’enseignement supérieur

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Marketing et communication :

  • Stratégie de communication et implémentation

  • Mettre en place une stratégie de réseau et activation

  • Diversification d'une offre : du positionnement au go-to-market

  • Stratégie marketing et commerciale d'une offre B2B et lancement marché

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Direction générale
(Temps paratagé)

  • Transformation du modèle économique mise en place de pivots stratégiques.

  • Gouvernance et management

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Direction de l'innovation et du développement (Temps partagé)

  • Accompagnement des équipes à générer des opportunités et les transformer en projets vertueux.

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Définir son cap (raison d'être et mission)

 
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Vision stratégique, missions et raison d'être évolutive

  • Interroger, déconstruire pour mieux reconstruire collectivement

  • Faire émerger sa raison d'être, écrire son manifeste et créer son imaginaire commun

  • Traduire la raison d’être en engagements avec un plan d'action, des objectifs partagés

  • Co-créer la feuille de route avec les parties-prenantes concernées et les outils de pilotage

  • Aligner la gouvernance, les équipes et les interactions entre elles

  • Communiquer en interne et en externe

Accompagnement
individuel ou collectif

 

Accompagnement individuel

Un projet aligné avec soi & positionné sur un marché

Découvrir et rejoindre sa nature véritable, déployer son potentiel unique et libérer ses talents innés au service de son projet.

Accompagnement individuel

Go-to-market
Positionner et lancer le projet

Lancer un projet en étant accompagné de manière stratégique et opérationnelle, de l’accélération à la mise en marché.

Accompagnement collectif

Construire un projet commun et animer une équipe

Favoriser l’agilité, l’engagement, la collaboration & la responsabilité des collaborateurs.
Du changement individuel au changement collectif.
(gouvernance & management)