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Conseil et accompagnement stratégique et opérationnel

Vision stratégique, missions et raison d'être évolutive

Conseil et accompagnement stratégique et opérationnel

- Interroger, déconstruire pour mieux reconstruire collectivement.
- Faire émerger sa raison d'être, écrire son manifeste et créer son imaginaire commun.
- Traduire la raison d’être en engagements avec un plan d'action, des objectifs partagés.
- Co-créer la feuille de route avec les parties-prenantes concernées et les outils de pilotage.
- Aligner la gouvernance, les équipes et les interactions entre elles.
- Communiquer en interne et en externe.

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