Accompagne, déploie et structure les projets et leurs impacts
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Direction générale
(Temps paratagé)
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Exemples
de missions
Conseil et accompagnement stratégique et opérationnel
Management de transition
Gouvernance, management et leadership :
Gouvernance et management d’équipe pluridisciplinaire
Mise en place d'une gouvernance collaborative
(holocratie) et accompagnement au changement.
Création et mise en place d’un « comité de suivi » multidisciplinaire.
Formation intra-entreprise en management et leadership
Performance des organisations :
Performance économique et pivots stratégiques
Performance organisationnelle
Ingénierie pédagogique :
Création de programme de formation et ingénierie pédagogique
Création d’un incubateur au sein d’un établissement d’enseignement supérieur
Marketing et communication :
Stratégie de communication et implémentation
Mettre en place une stratégie de réseau et activation
Diversification d'une offre : du positionnement au go-to-market
Stratégie marketing et commerciale d'une offre B2B et lancement marché
Direction générale
(Temps paratagé)
Transformation du modèle économique mise en place de pivots stratégiques.
Gouvernance et management
Direction de l'innovation et du développement (Temps partagé)
Accompagnement des équipes à générer des opportunités et les transformer en projets vertueux.
Définir son cap (raison d'être et mission)
Vision stratégique, missions et raison d'être évolutive
Interroger, déconstruire pour mieux reconstruire collectivement
Faire émerger sa raison d'être, écrire son manifeste et créer son imaginaire commun
Traduire la raison d’être en engagements avec un plan d'action, des objectifs partagés
Co-créer la feuille de route avec les parties-prenantes concernées et les outils de pilotage
Aligner la gouvernance, les équipes et les interactions entre elles
Communiquer en interne et en externe
Accompagnement
individuel ou collectif
Accompagnement individuel
Un projet aligné avec soi & positionné sur un marché
Découvrir et rejoindre sa nature véritable, déployer son potentiel unique et libérer ses talents innés au service de son projet.
Accompagnement individuel
Go-to-market
Positionner et lancer le projet
Lancer un projet en étant accompagné de manière stratégique et opérationnelle, de l’accélération à la mise en marché.
Accompagnement collectif
Construire un projet commun et animer une équipe
Favoriser l’agilité, l’engagement, la collaboration & la responsabilité des collaborateurs.
Du changement individuel au changement collectif.
(gouvernance & management)